Dans le cadre de l’évènement « Les cliniques ENTR+AIDE », organisé par Pro-Gestion Estrie [en collaboration avec Service-Québec], dont l’objectif était de permettre de prendre un moment d’arrêt afin de réfléchir à l’entreprenariat en temps de crise, Code Opale s’est vu avoir l’opportunité de créer deux formations sur mesure destinées à des entrepreneurs de la région. Je vous raconte aujourd’hui comment s’est vécu cet évènement, les apprentissages que nous en avons retirés et nos projets à venir en lien avec notre offre de formation 😊
Mais tout d’abord j’aimerais vous présenter les deux membres de Code Opale, qui ont décidé de sauter avec grand enthousiasme dans cette aventure! Katherine Jolicoeur et Pascal Aubé-Larouche, tous deux étant à la fois coach agile et scrum master :
Maintenant, entrons dans le vif du sujet : Qu’est-ce que c’est « Les cliniques ENTR+AIDE »? Je ne vous apprends rien en vous disant que la pandémie que nous visons actuellement a affecté tout le monde… Dans ce contexte, Pro-Gestion Estrie, dont la mission est de soutenir les entrepreneurs, s’est demandé comment il pourrait leur venir en aide. C’est avec cette intention qu’ont été mises en place ces cliniques, à l’hiver et au printemps 2011, dans le but de faciliter les échanges entre entrepreneurs, le partage des savoirs expérientiels et la recherche de solutions individuelles et collectives face aux enjeux liés à la reprise des activités professionnelles dans cette nouvelle réalité.
Cette intention de soutenir les entrepreneurs a connecté avec la raison d’être de Code Opale et c’est ce qui nous a amenés à proposer deux cliniques :
Améliorer son organisation personnelle
Cette clinique présentait des moyens simples et efficaces pour maintenir sa motivation, mieux s’organiser et se (re)mettre en action. Par cette thématique nous souhaitions aider les participants à être énergisé et à accomplir des choses qui sont importantes pour eux. Savoir comment gérer son temps est une clef importante dans la gestion de la productivité et permet aussi de diminuer son stress. C’était pour nous un incontournable pour soutenir la reprise des activités des entrepreneurs.
Développer votre Leadership partagé
Cette clinique abordait la thématique de la collaboration et du comment mieux faire ensemble. À l’ère des organisations agiles et des environnements complexes et incertains, la réussite d’un projet dépend de la capacité de l’entrepreneur à co-construire et à miser sur l’intelligence collective. Le leadership partagé est un style de leadership émergent qui vous aidera à atteindre vos objectifs professionnels. Nous souhaitions par cette thématique outiller les participants pour les aider à faire face aux défis que pose l’actuelle pandémie qui vient bousculer nos façons de faire et notre manière de collaborer avec nos employés et/ou nos partenaires.
Qu’est-ce qui ressort suite à notre participation à cet événement ?
Nous avons eu beaucoup de plaisir à créer et à offrir ces formations et les participants nous ont partagé la valeur que cela leur avait apportée dans leur quotidien. Nous avons aussi été en mesure, malgré les défis que représente l’animation de formations à distance (contexte de pandémie oblige) de créer une structure favorisant la participation et les échanges. Nous avons aussi réalisé que ces contenus, bien que créés sur mesure dans un contexte particulier, pourraient très bien être adaptés et réutilisés dans d’autres contextes.
Notre participation à cet évènement a aussi fait ressortir notre élan vers le déploiement d’une offre de formation en ligne. En effet, ce type d’activité en direct n’est pas accessible à tous, il peut par exemple être difficile pour une personne avec des enfants de bloquer une période dans son horaire déjà chargé pour suivre de la formation. Cette envie de développer une offre de formation en ligne permettrait ainsi à tous d’avoir accès facilement et rapidement à plusieurs de nos formations sans contrainte de temps et d’horaire. Cette idée, bien qu’elle soit embryonnaire pour l’instant, pourrait s’avérer être un ajout intéressant à notre offre de services actuelle.
Notre intention de répondre à vos besoins
Si vous ressentez suite à la lecture de cet article une envie de contacter Code Opale pour recevoir de la formation, pour vous-même ou dans votre cadre professionnel, j’aimerais vous préciser que tout ce qu’il vous faut c’est d’avoir identifié votre besoin : à quel défit souhaitez vous faire face ? Quelle idée de changement souhaitez-vous implanter ?
C’est tout ce qu’il nous faut comme information pour nous permettre de vous faire une offre sur mesure pour répondre à votre besoin!
Au plaisir de contribuer à votre développement !
Par Marie-Andrée Tennina-Dion, le 11 octobre 2021