Une entreprise opale renvoie au dernier stade de l’évolution organisationnelle et humaine évoquée par Frédéric Laloux dans son ouvrage Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées publié en 2015. Dans le paradigme opale, l’organisation repose sur trois piliers : la raison d’être évolutive, la plénitude et l’auto-gouvernance.
pour en apprendre plus, nous vous invitons a parcourir notre site web, a nous poser des questions et suivre la formation: Un plongeon dans les organisations opale.
Source: Wikipedia
En tant qu’agents de changement, on nous pose fréquemment la question suivante : « Comment parvenez-vous à impliquer une personne ou une équipe qui résiste au changement ? ». Nous comprenons tous l’importance cruciale d’obtenir l’adhésion des individus aux changements que nous souhaitons instaurer. Souvent, nous supposons à tort que simplement clarifier l’objectif, bien communiquer et soutenir […]
Ça y est, c’est décidé, vous souhaitez évoluer et libérer le potentiel créateur de votre organisation et des individus en intégrant l’opalité!
Mais vous vous demandez, ‘par où commencer’? Faut-il implanter tous les éléments de l’opalité d’un coup ou peux-on y aller par étape? Si l’itération est possible, quelle étape doit-on mettre en place en premier? Faut-il effectuer la transformation dans l’ensemble de l’organisation ou peux-on l’implanter à certains niveaux seulement?
Vous verrez qu’il n’y a pas une seule façon de procéder pour intégrer l’opalité dans son organisation.
Intégrer l’opalité dans son organisation: par où commencer ? Lire la suite »
L’entreprise libérée/opale est caractérisé par l’intention profonde de favoriser le bien-être de tous et chacun et d’être un lieu d’émancipation.
Des nouveaux modes de gestion : L’entreprise libérée et opale Lire la suite »
Pour se réconcilier avec le concept de hiérarchie
La « Hiérarchie » est-elle une si mauvaise chose ? Lire la suite »