En tant qu’agents de changement, on nous pose fréquemment la question suivante : « Comment parvenez-vous à impliquer une personne ou une équipe qui résiste au changement ? ». Nous comprenons tous l’importance cruciale d’obtenir l’adhésion des individus aux changements que nous souhaitons instaurer. Souvent, nous supposons à tort que simplement clarifier l’objectif, bien communiquer et soutenir […]
Dans un monde en changement, il est naturel que les individus soient amenés à évoluer et à approfondir leurs modes de relations à soi-même et aux autres. Cette quête profonde de sens et de connexion est très présente dans le vécu des personnes qui évoluent au sein d’une organisation vivante, opale ou utilisant des nouveaux
Dans mon dernier article, je parlais du feedback. Il existe 2 catégories de feedbacks : le constructif et le positif. Aujourd’hui, je vous propose de nous pencher sur ce dernier. Le feedback positif est aussi appelé reconnaissance. L’idée est de témoigner de la gratitude envers quelqu’un ou un groupe de personne. Chez Code Opale, nous
Comment formuler du feedback positif puissant Lire la suite »
Dans toutes les organisations, nous voulons que les équipes évoluent. Il existe de nombreux outils et approches pour faire évoluer un collectif ! Et si on s’intéressait à une approche qui permet à l’équipe et ses individus d’évoluer par elle-même ? Chez Code Opale, nous considérons qu’un des outils, qui nous permet de faire évoluer
Utilisez le feedback pour grandir et faire grandir Lire la suite »
Des milliers de personnes à travers le monde consacrent leur carrière professionnelle à essayer de capter notre attention. En sommes-nous pleinement conscients ? Illustrations.Un concepteur d’expérience numérique réfléchit au meilleur moyen de nous donner envie de regarder la vidéo suivante. Un rédacteur dans un organe de presse saisit plusieurs titres pour son article dans un outil